3 ok, amiért az autómárka Toyota és nem Toyoda néven vált ismertté Jelentés: a Toyoda családnév, a tulajdonosok szerették volna elválasztani az üzletet a privát vonatkozástól Hangzás: a Toyota tisztábban kiejthető, mint a Toyoda Vonások: …
Archívumok: Tudástár
Kritikus tömeg vagy tömeges kritika?
A lean-t sokféle módon lehet leírni, de talán a legtalálóbb, ha szervezeti kultúraként tekintünk rá. A kultúra formálásában, fejlesztésében pedig kulcsfontosságú az emberi tényező. Milyen értékek, meggyőződések és hiedelmek alapozzák meg a lean szervezetet? Milyen …
A tanuló szervezet receptje
” Ha a dolgozó nem tanult, az oktató nem tanított” az ídézet az USA Hadügyminisztériuma által kidolgozott Training within Industry (TWI) képzési program Termelési trénereket képző moduljához kötődik az 1940 -es évekből. Az új munkaerő …
Gyorsfelmérés lean, Ipar 4.0 témában
M2M, IoT, Big Data és az egyre gyakrabban emlegetett bűvös szó: Ipar 4.0. Az információs technológia és az automatizálás egyre szorosabb összefonódása idővel alapvetően megváltoztatja a jövőnket – magánemberként és a vállalati működés szintjén is. …
5S Workplace_5S HOME
Hogyan értelmezzük az 5S szemléletét a vállalati működésen, munkakörnyezeten túl? Mit jelent és mit adhat az japán módszertan követése a magánéletben, otthoni környezetünkben? Összefoglalónkban ezekre a kérdésekre keressük a választ és osszuk meg véleményünket:-) A …