Játékkal a tanulásért Mi a tanulás legjobb módja? A játék! Hisszük és gyakran alkalmazzuk a játékosítást az új tudás, új szemlélet elütésekor vagy akár a csapat együttműködés fejlesztéséhez. A játékosítás (gamification) nagyban növeli a résztvevői …
Archívumok: Lean Coffee
A SZÁZADIK Lean Coffee! – Lean gyerekcipőben
A 100. Lean Coffee esemény A hónap első szerdája. Feltölt, energiát ad és szemléletet formál. Tanulunk egymástól és tanulunk saját magunkról. Leanről, menedzsmentről, a kiválóság felé vezető útról és az akadályokról. Ez a Budapest Lean …
Hogyan növekedjünk hibázásaink által?
“Tévedni emberi dolog” – ismerős a mondás. A szeptemberi Debrecen Lean Coffee találkozónkon folytattuk a júliusban elindított fejlődési szemlélet témánkat. Ez alkalommal a lean és a minőségügy világában ismert fogalmakat, módszereket vetettük össze az EFQM2020 …
Ki mit tud a leanről? – Győrből jelentjük…
Nyakunkon az újabb projekt, mindennapos a válogatás és utómunka, nincs kapacitás a fejlesztésre, a HR-es folyamatosan az elvándorlással küzd, a legügyesebb operátorból kinevezett műszakvezetőnk nem tud hatni az emberekre, és a felesleges tevékenységek miatt leterheltek …
Változásmenedzsment – “Mindig így szoktuk csinálni!”
Mindig így szoktuk csinálni… Hallottad vagy mondtad már ezt a 4 szavas mondatot a munkád kapcsán? Mit üzen és miben gátol a lean transzformáció során? A lean megközelítésben kódolva a szemléletváltás, ami rettentő sok komfortzónán …
Megoldásfókusz és felszabadító struktúrák
„A megoldást nem érdekli a probléma!” Steve de Shazer Ezzel az alapfelütéssel kezdtük a 2021. szeptemberi Lean Coffee fórumot, ahol a rövid bevezető előadás után az alábbi üzenetek érkeztek meg az este meghívott vendégeitől, Török …
2Second Lean
big data industry4.0
Coaching
Design Thinking
ECRS
Hoshin Kanri
Ikigai
Informális kommunikáció
Ipar4.0
lean coaching
Lean csoportvezető
Lean Home office
Lean HR
Lean on the Beach
LeanScape
Lean soft
lean startup
lean szolgaltatás
Lean Tourizmo
Mindfulness
Plant simulation
Robert Maurer
termelésirányítás
TWI JI
VSM
Változásmenedzsment