Történetünk

A 2008-ban indított ParLS Kft. (Partners in Living Solutions) és a 2010-ben bejegyzett PSMS Kft. (PS
Management Solution) tulajdonosainkként 2011-től szoros szakmai együttműködésben dolgozunk a lean,
minőség és folyamatmenedzsment valamint szervezetfejlesztési tevékenységek területén. Szakértői
tevékenységünk a professzionális, minőségi és komplex munkavégzés mellett biztos szakmai tudásunkra, maximalizmusunkra és szervezettségünkre alapoz.
Az általunk életre hívott Leannovation brand is ezen értékeket képviseli.

Leannovation mérföldkövek

  • 2005 óta mindketten aktívan alkalmazzuk és folyamatosan tanuljuk a leant, a kaizen szemléletet. Japánban, az AOTS szervezésében végzett képzések adták az első indíttatást a tudásmegosztásra, a közösségi szerepvállalásra.
  • 2014 december: hobbiból és hivatásból életre hívtuk a Budapest Lean Coffee fórumot, majd az évek alatt egyre
    több szakmai rendezvényt, előadást szerveztünk a lean tudás megosztására, terjesztésére és népszerűsítésére.
  • 2019. január: Leannovation Training Center megnyitása egy meghatározó mérföldkő szakmai életünkben. Az LTC-vel a hazai innovatív lean közösség új műhelye és közösségi találkozóhelye született meg.
  • 2021. május: bejegyzésre került a Leannovation Egyesület. Küldetése, hogy szakmai közösséget teremtsen, teret és keretet adjon a folyamatos fejlesztés mellett elkötelezett egyének, vállalatok fejlődésének, elősegítse a szakemberek közötti tudásmegosztást.
  • 2021: a Lean Coffee fórumok Budapest mellett további 3 helyszínen – Debrecen, Kecskemét, Győr – működnek.
  • 2022-2024-es stratégiánk zászlóján továbbra is legaktívabb és legértékteremtőbb hazai lean közösség működtetése, és a vevőigényre fókuszáló szakértői tevékenység szerepel.

Történetünk

  • Közösség: Lean Coffee havi fórumok – Konferencia – Webinárok…Leannovation Egyesület
  • Képzések: a Leannovation Training Centerben az elméleti alapokra építkező, gyakorlatközpontú tréningeken a saját élményen történő tanulásra fókuszálunk. Képzéseink a FAR rendszerében rögzítettek.
  • Szervezetfejlesztési tevékenységek: coaching, csapatépítő tréningek segítik a kompetenciák fejlesztését, az
    együttműködés javítását. Coaching folyamatoknál az ICF kompetenciák menén dolgozunk.
  • Szakértői, vállalati megoldásaink: A Leannovation brand alatti szakértői tevékenységek szakmai irányítása az
    alapítók közös, partneri együttműködésével történik. A megvalósításban a magas fokú szakterületi kompetenciával és széleskörű referenciával rendelkező Leannovation csapat kollégái vesznek részt. Pályázatos projekttevékenységnél a Magyar Multi programban Minősített szakértőként (IFKA) tudunk együttműködni

Azon dolgozunk, hogy a Leannovation a szakmailag hiteles és előremutató tudás tárháza, a lean hazai motorja  és
rendszeres közösségi találkozó legyen.