Reflection – reflexió Az elmúlt hónapok során nagyon sok érdekes és új ismeretet adó témáról beszélgettünk a budapest lean coffee találkozóin. Valahogy mindig rövid a 3 óra, így ezt az alkalmat kötetlen beszélgetésre, egy kis refexióra …
Archívumok: Lean Coffee
BUDAPEST LEAN COFFEE’ 2017. October
Y-Z generations vs. lean principles – azaz mitől “cool” ma egy munkahely, és milyen vezetői módszerekkel lehet bevonzani, megtartani az Y és a Z generáció szakembereit? A 80-as évek óta született Y generáció lendületes, sikerre …
Gamification – play &learn
Játszani jó, ezt mindenki tudja. Gyermekkorban jellemzően a tanulás eszköze, a felnőttek inkább kikapcsolódásként, szórakozásként tekintenek rá. Munkahelyünkön előírt és kötelezően elvárt tevékenységeink vannak – ezek a játékkal ellentétben nem a szórakozásról szólnak. De vajon …
Budapest Lean Coffee’ 2017 September
Gamification – play &learn Játszani jó, ezt mindenki tudja. Gyermekkorban jellemzően a tanulás eszköze, a felnőttek inkább kikapcsolódásként, szórakozásként tekintenek rá. Munkahelyünkön előírt és kötelezően elvárt tevékenységeink vannak – ezek a játékkal ellentétben nem a …
A lean soft oldala
A lean központi eleme a munkatársak fejlesztése és bevonása. A “hard” , eszközközpontú megközelítés mellett fontos, hogy teret és figyelmet kapjon a TPS ház középpontjában is méltán hangsúlyos ember, a dolgozói képességek az azokat kiaknázni …
Budapest Lean Coffee’ 2017 June
Quality first – the JIDOKA concept in lean „ Állítsuk meg a folyamatot, hogy annak soha ne kelljen megállnia” – a Toyota Termelési Rendszer egyik alappillére a Jidoka minőségszemlélet. Hogyan értelmezzük helyesen a Jidoka elvét és milyen eszközöket használunk …